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时效性是建筑工程陕西汉中做工程预算的基础特性，由于事前陕西汉中做工程预算和事中陕西汉中做工程预算弱化，各项陕西汉中做工程预算工作无法及时落实，陕西汉中做工程预算结果欠缺准确性，容易在合同签订、招投标等环节集中爆发风险。陕西汉中做工程预算法规体系是与陕西汉中做工程预算有关的各项法律、条例、细则的整合，作为陕西汉中做工程预算的基本依据，陕西汉中做工程预算法规体系的完整度影响陕西汉中做工程预算效率和质量。陕西汉中做工程预算在工程陕西汉中做工程预算中忽视陕西汉中做工程预算法规的制定和调整，导致陕西汉中做工程预算法规体系不完整，对陕西汉中做工程预算对象的辨别无据可依，陕西汉中做工程预算资源配置不合理，陕西汉中做工程预算人员无法顺利开展工作。目前对建筑工程陕西汉中做工程预算的理论和实践尚未成熟，还未建立起针对建筑行业的一整套陕西汉中做工程预算法规体系，陕西汉中做工程预算思路落后，部分陕西汉中做工程预算手段陈旧，不符合现行陕西汉中做工程预算要求，在面对复杂问题时无法有效地分析和解决。要杜绝陕西汉中做工程预算过程中陕西汉中做工程预算人员徇私枉法、滥用职权等情况，需要健全的陕西汉中做工程预算法规体系。然而我国建筑工程陕西汉中做工程预算尚未具备完善的规则体系，削弱了陕西汉中做工程预算报告的权威性。
由于间接费、利润、税金等各项费用，是按照工程的专业（土建、安装、装饰、市政、人防、园林等）和工程类别（即按照施工难易程度分一、二、三、四类）分别规定了取费标准，审查时应该注意以下几个问题：审查取费标准是否与所用定额相匹配。在编制决算时，主体工程选用某专业定额，则取费标准必须选用与该专业配套使用的标准审查取费标准是否与工程类别相吻合。首先，根据工程规模及工程类别划分标准表，确定工程类别；然后，审查是否按确定的工程类别计取费用。如,土建工程与安装工程的工程类别应分别按各自的工程类别划分标准表确定。审查计费基础。各项费用除了费率标准不一样，计费基础也有所区别对工程决算套用定额的陕西汉中做工程预算是一项十分复杂和政策性较强的工作,开展这项工作通常会遇到三种情况：直接套用、换算套用、补充定额，审核时应区别对待。对直接套用一般通过对比实际工作内容与定额工作内容是否相符加以审查,着重对比主要材料、主要机械、工艺及工作深度；对换算套用除完成对直接套用的审查工作外,还要审查换算是否定额允许的以及换算方法是否正确；对补充定额套用就是审查人材机消耗量是否合理，预算单价是否与现行预算定额估价表中人材机的预算单价相符，不得直接以市场单价进入补充定额的单位估价表，市场价格与预算价格的差额应在税前调整。如在我校某电缆沟决算中,施工单位把角铁支架制作安装套用钢筋混凝土工程中的铁件子目,在陕西汉中做工程预算中发现后,就改成套用金属结构制作工程中的铁件子目,两者相差1300多元/吨,降低了工程造价。
建设单位将某些子项分包给不同的施工单位有的是无奈之举。就象我在另外的文章中说的那样，建设单位对于挑选队伍有时是没有决定权的。建设单位看中的队伍有时不一定中标，而中标的单位有时在某项上的技术的确不怎么样。比如，防水工程，就要找相对技术成熟的分包商来做；某些外装饰对于一般土建单位不一定做的好，也只有找专业的装饰队伍分包，等等。总之不能一概而论。至于指定基建材料、指定材料供货商，如果在合同中已经明确，也无可厚非。如果在合同中没有加以明确，施工单位又加以认可的话，也不必大惊小怪。不过，一般施工单位心中总是不是很愿意，毕竟材料占了工程造价的60％-70％，其中的利润自然可观。一个是建设单位自己采购的确可以降低成本，另一个有时施工单位采购的材料的确不过关，如果在合同中没有对于品牌、型号、材质加以明确的话，施工单位采购进来的材料一般都不是很好的。建设单位对这方面加以控制的话也可以理解。因为结算时一般以信息价和市场价调整，而信息价的利润幅度还是又的，市场价又难以把握，就象该文作者自己说的那样，所以建设单位此举说是控制成本也可以理解。作者把这些都看成时不正常的举动，未免太偏颇了。材料成本难以确定。现阶段建筑材料市场不规范，价格混乱。材料材质相同，价格不同；产地不同，价格不同；渠道不同，价格不同。市场价格差异悬殊，我们在陕西汉中做工程预算过程中感觉到材料实际价格无法核实，成本难以测定。即使是审核其原始购货发票，也由于外部建筑材料市场的混乱使得真伪难辨，况且回扣与折扣普遍，幅度不同，更增加其难度。
我们的社会是一个绿色发展的社会，因此性价比高的建筑设计才是被主流社会所接受的，必须严格的控制整个工程的投资额度，随着大数据时代的发展，以后的建筑必定会被把握的更加严谨，工程中出现的一些不良现象也一定会通过工程陕西汉中做工程预算的监督而无所遁形，工程整体造价也一定会工程陕西汉中做工程预算的日趋完善而变得越来越贴近实际。推动我国的经济发展。对分包工程进行全过程跟踪陕西汉中做工程预算是提高分包工程内审质量的主要途径。本文主要通过对分包工程陕西汉中做工程预算质量要素的分析，从内部陕西汉中做工程预算的可操作性和务实角度，提出了在分包工程陕西汉中做工程预算思路和方法，对分包工程内审质量的提高进行了探讨。分包工程作为总承包工程的一个重要组成部分，对分包工程进行全过程跟踪陕西汉中做工程预算主要是以合同为主线，通过事前参与、事中监督、事后评价的全过程跟踪，抓住招标竞价、合同签约、现场变更、材料供应、竣工结算等重点陕西汉中做工程预算要素，实现对分包工程的全过程跟踪陕西汉中做工程预算。合同签约前陕西汉中做工程预算的重点是分包工程合同的真实性、合规性和效益性以及合同价款的确定和分包方的选择分包工程项目真实性、合规性、效益性的陕西汉中做工程预算。工程项目的分包不仅要保证企业的经济效益不流失，而且又要能为企业带来经济利益，否则，工程项目就没必要分包。因而内审人员要随时了解本单位的施工生产情况和施工进度，掌握分包工程的真实性，同时要对工程分包程序的合规性进行监督，并且要对分包的工程项目有一个准确而真实的经济效益评价和测算，确保分包工程的效益性。
